Die externen Rahmenbedingungen ändern sich ständig. Ist Ihr Unternehmen dafür
gewappnet und gut genug aufgestellt?
Mit Ihnen zusammen analysiere ich die Ausgangssituation sowie die aktuelle Lage
und helfe Ihnen Ihr Unternehmen oder vielleicht nur einzelne Abteilungen, bestmöglich
auf die Zukunft vorzubereiten.
Restrukturierung zur Zukunftssicherung
- Verkaufssteigerung durch Prozessoptimierung
- Cash Flow -Verbesserungen durch aktives Cash-Management
- Ergebnisverbesserung durch z.B. Einkaufs-, aber auch Pricing – Strategien
- Fachkräftemangel, technologische Änderungen und vieles mehr, stellen unter Umständen das ganze Geschäftsmodell auf Spiel. Zusammen suchen wir nach Möglichkeiten das Geschäftsmodell neu zu definieren.
Sie können mich als Ihren kompetenten und erfahrenen Berater in Ihr Unternehmen einsetzen. Ich möchte mit Ihnen zusammen Ihr Unternehmen neu aufstellen und die Chance nutzen, es für die Zukunft fit zu machen.