Zwischen März und Juli durfte ich ein Unternehmen in der Baubranche als CRO begleiten.
Mit der Auflage, einen erfahrenen CRO als Geschäftsführer in der Organschaft hinzu zu ziehen, bekam das Unternehmen eine Eigenverwaltung der Insolvenz gestattet.
Das Unternehmen ist mit ca. 30 Mitarbeitern in der in der Sanitär- und Heizungsinstallationsbranche tätig. In den vergangenen 30 Jahren konnte es immer Erfoge verzeichnen, bis sich im letzten Jahr die Probleme anhäuften und eine Insolvenz unumgänglich wurde.
Meine Aufgabe lag in der Unterstützung der bisherigen Geschäftsführung bzgl. insolvenzrechtlicher Themen sowie in der Neuausrichtung des Unternehmens. Kurzfristige Maßnahmen um die Liquidität zu steigern wurden von mir identifiziert und erfolgreich umgesetzt.
Durch eine fundierte Vorbereitung für einen Asset Deal wurde zudem schnell eine Nachfolgeregelung erarbeitet und mit Zustimmung der Gläubigerversammlung umgesetzt.